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今年前5个月市场零售量下跌六成多,夏普电视怎么了?

今年,由于彩电市场整体下滑,一些彩电公司经历了双重下滑并不奇怪。不过,夏普电视今年的销量下滑超过60%,但仍让许多彩电人士意外发生。

孔瑜||写

这不是很长一段时间,很难重演。欢迎新老板富士康欢迎的夏普电视在2017年经历了市场反弹之后,很快就陷入了整合的折腾期。最令人意想不到的是,在2019年的彩电市场,夏普电视的发货实际遭遇了“腰部。”

从中意康离线零售监测数据来看:截至2019年5月底,夏普电视在行业前十大品牌中跌幅最大,零售量下降65.71%,零售额下降54.36%。与去年同比相比,可以说“市场份额受到束缚”。

这也是市场的零售量和零售额都大幅下滑。今年前五个月,夏普电视的零售额占比为3.86%,同比下降5.44个百分点;零售额占比4.79%,同比下降3.49个百分点;从过去的彩电行业一线品牌跃起,落入了第二和第三线的行列。随着康佳,三星,LG,以及飞利浦,先锋等同行,由于同样大跌,被列入今年彩电市场的“兄弟姐妹难关”阵营。

不只是在线市场的大幅下降。奥威云网的在线监测数据:截至2019年6月底,夏普电视零售额同比下降9.02%,销售额同比下降10.85%。这一下降也是十大强势品牌中最大的。面对海信,创维,TCL等中国企业纷纷“追随潮流”,今年夏普电视的线上和线下双双下滑。

这种低迷必须被外界所迷惑:夏普电视怎么了?是因为低价竞争路线的逆转和整体转向高端;还是在众多中外企业的背景下纷纷降价,过去夏普的低成本手段已彻底失败,还是隐藏其他别有用心的动机?

为了梳理今年夏普电视在中国彩电市场的产品布局,我们可以看到夏普的电视份额最多,即60产品,占第二大70产品,其次是50和45。然而,就整个彩电消费市场而言,主要的销售模式是55,65,以及43和32。

可以说,夏普电视几乎没有竞争优势和关键投资市场的主要销售规模。相反,它一直咬着60英寸和70英寸两个尺寸的部分而没有放松。背面受上游LCD面板限制。或者公司是否希望利用不受欢迎的规模细分作为寻求差异化竞争的突破?外面的世界并不清楚。但消费者不会被夏普带领。

对于许多中国消费者来说,夏普电视很快就从过去的高端日本品牌中脱颖而出,成为高成本“大品牌特卖”的代名词,但这是一个不争的事实。自富士康收购夏普电视以来,为了尽快扭转公司巨额亏损的低迷,它已率先在中国市场推出一轮“大价格战”。其中,70泰铢和60一的推广已经风靡彩电业。这导致许多中国用户认为“价格便宜”,这推动了夏普电视2017年的强劲反弹。

夏普电视的举动长期以来并不好。进入2018年后,一方面,富士康内部开始反思夏普电视的降价促销,是否可以持续,以及如何避免损害过去的高端品牌形象。毕竟,对于富士康来说,夏普的品牌价值是核心,而不是销售规模;另一方面,用户购买便宜的夏普电视,但在产品的过程和质量方面存在经验差异。这个问题开始反映在夏普电视上,从日本高端品牌变成了“穿着外国品牌外套的大路货”,价格一点。

首先,中国消费群体是最易变,最善变或最复仇的群体;第二,除了继续在液晶显示器上推出8K外,夏普还没有关于OLED和激光等新兴显示技术的产品布局。毫无疑问,单纯依靠普通液晶电视的显示像素进行升级并希望拉动夏普品牌的高端回归,实在太天真了。

自2019年初以来,夏普电视已落后于中国零售市场的线上和线下销售。一些业内人士告诉家电界:原因不在于调整企业市场的经营策略。抛弃低端市场并转向高端市场是如此简单。在过去的几年里,夏普电视中国经济管理团队中存在的“新人,老人和外人”等不同势力的游戏和内部消费有所增加。与此同时,除液晶电视外,没有其他拳头产品能够主导市场竞争。造成目前市场混乱。这不是一场自然灾害,而是一场人为灾难。

那么,今年夏普电视出货量急剧下滑的原因是什么,外界并不清楚。但在未来,能够扭转夏普电视衰落的真正原因是富士康团队的觉醒!

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