华商新闻

获取富豪信任 家族信托方可“大展拳脚”

该案件应尽快制定和公布,为家庭信托提供基本的法律支持环境,最终通过信托合同确定受托人的权利和义务。方丁提出了一个建议。

实现信息保密“降本增效”

目前,信托公司正在努力改善信息安全管理和其他事项。

方鼎告诉《国际金融报》家庭信托的交易管理是高度定制和私密的,反映在日常事务管理,信托利益和资产投资管理上。家庭信托的严格保密是一个很大的优势。然而,该国尚未建立完善的保密制度,这也是一个痛点。

具体而言,作为家庭信托建立后物业管理和交易执行的主要载体,家庭信托账户管理系统的建立是首要的。信托账户的建立需要满足家庭信托财产的配置需求,实现账户财产的集中管理和信息的统一披露。

方鼎告诉记者,由于家庭信托的特殊性,信息管理和控制可以帮助长期有效管理家庭信托。

现实是未来:家族信托业务尚未成为信托公司的大规模利润增长点。因此,当一家信托公司铺设家庭信托时,如何提高系统信息化建设的效率,降低成本是一个值得探讨的课题。

据Barry Trust相关部门负责人介绍,Barry Trust已经成立了一个独立的信息技术部。信托业务的信息化和系统管理成本由所有信托业务共享,家庭信托的边际成本相对较低。

“制度建立完善后,家庭信任建立后的内部治理机制也是一个非常重要的组成部分。”方鼎认为。这体现在家庭信托事务管理决策机制的完善,如委托人参与决策的决策,受托人授权受托人做出决策,受托人的决策等。充分考虑受托人的意愿和受托人的受托责任。内。此外,应充分利用家庭信托保护者(surseeers)和投资顾问的作用,为家庭信托提供保护。

从团队建设的角度来看,信托公司需要关注“内部”和“外部”的改进。在维持相对稳定的家族信托团队的情况下,我们可以积极利用外部资源,与专业律师事务所,会计师事务所等机构合作,利用外力为客户服务提供保障和升级。

李林还告诉记者,根据家族信托业务的特点,受托人在内部建立了单独的交易审批程序,从而提高了家族信托事务决策的效率。此外,从团队激励的角度来看,家庭财富办公室可以区别于普通的财富管理。具体而言,主要评估目标不是产品销售,而是客户资产总额,资产增值和配置偏差的增长,以及客户总资产,投资收益和交易管理的综合考虑。

本文来自国际金融新闻

有关更多令人兴奋的信息,请访问金融部门网站()