华商新闻

“我的创业公司倒闭了”__凤凰网

?

作者:孔明明魏佳唐亚华

王林苏琦严丽娇

热情,暂时冷静下来。

在经历了前几年的创业浪潮之后,2019年,动荡不再出现,资本谨慎,甚至大公司也面临着许多挑战和不确定因素。许多企业家不得不停止创业的步伐,市场对尚未离开的企业家提出了更高的要求。

这次我们采访了六位选择在2019年关闭公司的企业家。他们失败的原因是不同的。由于资本链断裂,有些人选择及时制止损失。由于内部差异和外部挤压,有些人不得不退出市场。身在创业一线的他们,最直观地感受到了,今年创业和资本的环境依旧寒冷:市场萎缩、融资困难。

“业内人士报告说,各行各业仍在增长,但现实情况是,每个家庭都在裁员。”

皮裤和2万支口红,然后超过20名员工的工资得到了解决。”

“在去年下半年,两个国家的首都决定投票给我们,我们完成了测试,但到了年底,另一方告诉我们,我们没有钱。”

“光学服务器的每月成本是六万七千,而且有几个合作伙伴开始自己发资。最后,他们每个月仍然需要支付很多钱。”

经过几年的努力,创业已成为他们的生活方式。许多接受采访的企业家告诉我们,虽然他们选择暂时离开,在创业过程中遇到各种问题和困难,但他们并没有后悔。如果再有一次机会,他们依然会选择再次创业。

%5C

转型多次失败后

我的创业心依然没死

Lily 小商品供应链创业者

创业需要一颗不安的心,用我母亲的话来说,“非常小的想法是非常积极的”,你必须设法决定你想要什么。

2015年,我辞职离开北京,开始在天津开展业务,并在南开区的一个孵化器中定居。我们讲的故事是帮助商家在一群朋友中创造“大量资金”,这是一家为企业提供服务的小型商品供应链。商品由我们的制造商订购和供应。与此同时,我们在同一个孵化器中找到了一家合作物流公司,帮助我们解决交货和仓储问题。

大约半年后,该项目走上正轨,平均每天订单20,000件,净利润2至3元,每天可赚4至6万件。鼎盛时期,我们的秒杀活动,半小时就能卖出1.5万单,口红一年能卖出500万支。这种势头从2016年中期持续到2017年中期,回忆真的很棒。

但从那以后,我们开始走下坡路。一方面,我们没有风险意识,我们没有技术团队,我们都依赖与我们合作的物流公司,另一方面,外部竞争变得越来越激烈。

后来,我们也考虑了改造,试图分享组织机和共享充电宝项目,但我与合作伙伴有分歧。我觉得共享项目必须在早期阶段烧钱并需要融资,但合作伙伴强烈不同意。在烧掉我们所有的钱之后,我们仍然不想放弃,尝试拿起一些广告,但不幸的是我们没有看到任何改善。

皮裤和2万支口红,才把20多名员工的工资都结清。当时我非常沮丧并决定回到北京。

那是在2018年5月,我的创业心脏仍然没有死。我回来后花了一些时间寻找项目,但发现电子商务和电子商务供应链融资项目比以前少得多,资金越来越谨慎,安全乍一看,我决定先去上班。一位朋友介绍我到保险公司。在考虑之后,我决定加入保险经纪人行列。

对于那些创造了工作的人来说,一步一步地回到工作岗位并且活到9到5岁并不容易。但是由于创业的经验,它给了我不同的视角来看待问题,这样我就可以利用“道”的优势来弥补我缺乏的“技能”。

创业是快速赚钱,销售保险是一个小火。今年,我的热切心情逐渐平静下来。对我来说,有机会在一家大公司中磨练并不是件坏事。

我想每个人都有创业的心。现在,我的合伙人已经在杭州开了第二家公司。当时,合作物流公司也正在转型为玩具物流供应链。他们都在坚持,我的心也一直不会死。

%5C

创业三年搬了三次家

从360平换到了50平

王大志 IEX Limited创始人

我已经做了两年多的区块链,并于今年1月停止了。这个过程非常困难。在创业之前,我是一个海外留学组的首席技术官。作为业余爱好,我多年来一直研究区块链技术。在2016年底,我遇到了一位投资者,并将区块链变成了主营业务。

谁知道,2017年9月4日,中国银行业监督管理委员会和中国证券监督管理委员会的七个分行发布了《关于防范代币发行融资风险的公告》,这增加了数字货币市场的不确定性。我们的雇主立即撤回了他们的资金,现金流基本上被打破了。那时,除了为其他项目做一些代币和服务外,我还进行了交流。交易所盈利,但利润无法支持40人团队的运营成本。

9月以后,公司面临转型,业务停止了一大部分,辞掉了一批人,还有两次发不出工资,借了高利贷的钱才勉强度过。

刚刚开业,我们在建国门租了一间286平方米的大办公室,加上一间80多平的小办公室。事故发生后,已经做了半年的项目不愿意停止,让一些人继续调整小办公室的产品方向。那时,整个行业都在寻求出海。我们花了两三个月的时间进行重组并将交易所交给海外。

也是从那个时候,我开始长期失眠,太多事在脑子里打转,根本停不下来,明明眼睛已经干涩得不行,头也疼得不行,就是睡不着。直到去年年初,市场才开始好转。我不愿意继续研究交易所之外的区块链的基础技术,所以我用交易所赚的钱来筹集另一个区块链技术项目。

谁知道区块链技术项目还没有完成,交易所也没有赚钱。那时光学服务器每月花费六万七千元,甚至付不起自己。为了维持运营,几个合伙人开始发资并转移到广渠门的一个50平的商业和住宅公寓。在后期,赚钱的钱越来越少。最后,它成为每月支付的一部分钱。直到今年1月才能维持并关闭该项目。

在与各种雇主接触期间,他们的要求是将交易所变成爆炸性产品,但我们仍然希望使行业更健康。尽管斗争和动摇,我们终于没有妥协。幸运的是,当我们在交易所进行交易时,没有任何一个项目发生事故,也没有必要担心造成第三方损失或自由的法律责任。

最后,我不得不重新回到原来的工作十多年,重新开始。创业有时就像精神病,兴奋和崩溃各占一半,好在没有哪件事是过不去的。

%5C

说好的股权一直到公司倒闭都没有兑现

创业找合伙人诚信最重要

刘华 物联网行业创业者

我和三个合作伙伴在2014年开始了他们的业务,并开发了一个基于物联网的系统,用于餐饮业。简单地说,消费者去餐厅之前要去餐厅订一顿美餐。酒店完工后,将它放在一个小橱柜里,然后去餐厅用手机吃饭。我们前后筹集了7000多万元,并立即进入了B轮。结果,该公司的内部消费过于严重,并且无法持续到去年年底。

我和另一个伙伴年轻,我和一个长期投资者合伙。我是董事长,我是CEO。最早的谈话是主席占20%的股份,而我和另一位合伙人各占约8%,但事实上,在过去几年中,先前的承诺尚未兑现。

他的解释是公司现在没有钱,股权不值钱。如果公司将来不这样做,您必须承担一定的责任。对我们来说,我们没有给予公平。但这是两个不同的东西,公司倒不倒闭,账上有没有钱,要不要去承担责任,这是我的问题,给不给股权才是他的问题。我觉得他压根儿就没想过要把股权分出来。

公司的决定需要几个人投票,但主席有一个否决权。当公司遇到问题时,主席不打算处理它,也不与他人讨论。当时,B轮融资还没有进来。当剩下的钱不多时,如果我们能够及时收缩,通过桥梁的贷款应该保持,但由于合作伙伴之间的关系,每个人都没有促进它。

我们的投资者是一家上市公司。他们投资了很多P2P公司,他们是自给自足的,更不用说照顾我们了。目前,追逐另一轮比较好。

在这个项目中,我投入了大量精力和时间,从小到大,就像带孩子一样。在那些年里,我花了150天一年365天在天空中飞翔。在后期,我们的估值已达到20-30亿元。当我放弃我的生意时,我非常痛苦,但没有办法。回想一下,我想创业最重要的还是找对合伙人,能力反而是其次,因为能力可以通过见识和锻炼获得,人品却是天生的。

如果我开始另一项业务,我将不再选择物联网轨道。这太难了,太孤单了,我必须专注于研发并投入很多。现在我基本上休息了一段时间,然后我会安顿下来,我不会拒绝在其他大公司工作,但我应该在合适的时间开展业务。

我从这次冒险中吸取的最大教训是,公司的顶级结构必须明确,这决定了未来如何推动团队。创业者最重要的品质是诚信和不忘初心,当公司有一定的实力和行业影响力时,保持初心是一个巨大的考验。

%5C

随时想着公司会死掉

才会活得更长久一点

张磊 公关公司创业者

关掉公司那一刻,我感觉解放了、释然了。

去年9月我决定关闭公司后,我痛苦了半年。一种“没有品味,没有遗憾”的感觉跟着我。

我在2010年之前开始创业,并担任公关公司。该行业在2016年和2017年表现不佳。一些媒体开始联系客户并从公关公司获取工作。

到2018年,我们的利润在两端受到挤压。首先,甲方的生活并不好。客户的预算减少了20%。其次,资金来源受到挤压,采购成本增加。在不断更替的情况下,这导致我们的利润下降了一半以上。

每个月仍有订单,但我不赚钱,我觉得自己像个公司。甲方有时候没有购买媒体的便利,所以它会通过公关公司的渠道。渐渐的我发现,我做的这件事情谁都可以做,失去了核心竞争力。

当然,这与我自己有关。我从未进行过转型,例如转型媒体,转型H5,或其他公司采用部分技术。

业务不行,身体还垮了。过去十年太累了,所以只要连续坐5个小时,就会觉得浑身不舒服,有虚脱的感觉,心有余而力不足。例如,如果颤音上升,振动音的资源就会增加;工作人员感觉不舒服,所以我应该跟他说话,但我不在乎。

当我第一次创业时,我常常发脾气。最后,我不想发脾气,因为我知道我脾气暴躁。最后,我实际上是在伤害我的身体。

回想一下,我想一家公司不应该只做一款产品,应该不断丰富产品线,而不应该只看眼前利润,要对未来多做一些储备,随时想着自己会死掉,那样可能会活得长久一点。

另一点是必须有合作伙伴。如果没有伴侣,当你松弛或身体出现问题时,没有人可以上来。这很糟糕。毕竟,没有人可以保证他总是在州里,没有人可以保证他什么都做不了。

虽然该公司现已关闭,但该公司的名称尚未被注销。毕竟,这是一种记忆和体验。

%5C

创业失败后

为了找工作我和100多个人聊过

纪年 投资人

四年前,因为看好某方向的发展出来创业,但真下水了,才发现完全不是一回事。

公司在今年年初清盘后,我找到了两个月的工作。因为我已经完成了创作和投资,在找到工作之前,我的心里仍然有一些扩张。当我想去那里时,我觉得我没有太多问题。结果,现实被倒入冷水中。

在过去的两个月里,我谈到了一百多人。我可以想到创业相关链中的大小公司和基金。我几乎谈到了它。

他们都愿意聊,有好几个聊的还很深,但就是光聊没结果,大家都很谨慎。每个家庭都有困难的经历,即使它是一家大公司,仍然存在各种问题,而且目前还存在巨大的挑战。

在这种环境下,每家公司的人才需求仍然存在,但期望越来越高。特别是对于略高水平的头寸,交易比以前困难得多。

核心是因为整个环境非常糟糕,而我所处于部分内容的行业,无论是政策趋势还是广告收入,都在今年收紧。即使行业报告会说各个行业都还在增长,可实际情况是,家家都在裁员。

我的心态还比较稳定。我这次创业经历过0比1,我做得很好。我也知道从1到100有很多问题,即使它是100,也不一定意味着成功。我习惯于在一个不太好的状态下继续奋斗,我不能停止这样做,对吧?

在我找工作的那段时间里,我觉得每个人都真的不容易。整个合资企业的各方:从创业公司到上市公司以及他们背后的大小资方,所有人都不容易。

在这个时间点,无论是用户增长还是政策反应,寻找切入点或融资速度,与三四年前相比,难度几何增加。结果是,创始人的长期要求将特别高,关键是没有短板。心脏足够坚强,可以独自完成。

在找工作的两个月里,有人让我继续创业,但时间太短了。我没有见到那些特别信任我并补充我的人。我也觉得我还没准备好,也没有人可以继续投资。这件事,所以放弃了继续创业的道路。

回到投资者后,我显然觉得今年没有那么多新项目。与新几年前的原始项目不同,我非常兴奋和兴奋。现在我正在寻找股市的稳定机会。每个人都不会想到他们所投资的公司可以达到数百亿美元。它会更加逼真,节奏也会减慢。

工作的前两个变化是其他人找到了我,说你有想做的事情,然后我就没有任何停顿了。这次我正在寻找一份工作,这是我第一次停下来并主动去外面看圈子,不做任何的预设去找可能的机会,也是一个很有趣的过程。

%5C

创业失败没关系

但不能为了创业而创业

王勋 连续创业者

我之前开始的项目是一个面向服务的机器人。大约一年半之后,我换了一个新能源汽车的充电桩。前后花了将近一年的时间筹集500万元,团队也投入了200多万元。

我在2019年感受到的最典型的变化是资本市场紧张,接触到的所有投资人,不管是之前投过我们的资本还是新接触的小的投资公司,都没有出手。

拥有近2亿收入的机器人项目仍然没有盈利。后来,我决定放弃机器人市场,开始研究新能源汽车充电桩。直到书上的钱不足以支持后来的运作,我决定停止这个项目,不再对创业有任何困扰。

我没有决定立刻放弃这项业务,并且花了很长时间才能完成中间工作。与此同时,我们不断寻找客户,不断寻求融资,甚至开始给团队一些警告。放弃的真正决定是因为我意识到钱无法维持,我必须及时制止损失。就像你决定为自己生病的孩子放弃治疗一样,内心肯定不舍,但也非常冷静的知道,这样下去不是办法。

件下开始。在2018年下半年,我们并未预期包括整个资本市场在内的整个环境都会变冷。根据我们原计划,产品在下半年推出后,我们将开始A轮融资并开始批量生产。事实上,在今年下半年,确实有两个首都决定投票给我们,甚至完成了调整,但到了年底,另一方告诉我们没有钱。

在风险投资的早期阶段,需要大量的研发费用。从去年下半年到今年,资本市场仍然冷淡。如果产品不能批量生产,成本不会下降。虽然团队没有生存,但至少我没有遗憾。

关键是不能为了创业而创业,即便再给我一次机会,我也要看看手上有没有合适的项目。如果没有合适的项目,我将无法完全理解和判断市场。即使我给我钱,我也不会创业。

公司希望取得成功并需要很多因素,例如创始人的能力,愿景和衡量标准,包括整个团队的健康状况。短板效应不会发生,每个环节都不会解决问题。在这个时间点,只要企业家仍然认真做事,就值得欣赏。

排版|吴昊

审校|曹艳艳主编|叶正新