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从线上到线下 聚美优品捕捉共享经济转型窗口

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2009年4月,优衣库在淘宝官方旗舰店上。几个月后,这家旗舰店的月销售额超过了1000万。那时,用户的网上购物习惯已经得到养成,中国电子商务开始腾飞。

iPhone 4的热销标志着智能手机的普及。随着4G资费的下降,移动互联网已成为新的出路。美团,京东商城等国内互联网平台开始发展。这时,聚美优产品顺应了这一趋势,在美容和电子领域,用户在线下订单即可获得折扣化妆品。

依东风,聚美优的产品数量和交易规模迅速增长。 2011年,聚美优产品的销售额超过1.5亿,2014年成功在纽约证券交易所上市。聚美优的创始人陈欧,成为纽约证券交易所220年历史中最年轻的上市公司首席执行官。

十年后,Jumeiyou的活跃用户数量增加了十倍。此时,移动互联网也已经进入下半年,市场已经从增量市场变成了股票市场,移动互联网已经进入了“强而有力”的周期,电子商务的流量瓶颈已经结束了。

流动资金上限是最高的,阿里,京东和百度等巨头正在努力使业务多元化。例如,阿里提出了“平台+金融+大数据”的战略转型,京东在电子商务的基础上更名为京东金融,最终成为京东数字技术。

面对互联网产业的生态化和多元化趋势,聚美优品也进入了转型的快车道。

在此之前,Jumei Premium的业务专注于在线电子商务,积累了一定的在线流量,并且缺乏离线战斗能力。 Jumeiyou并没有落伍,Chen Ou提出了“在线电子商务+新零售(离线硬件)+大数据”的战略转型。

2017年,共享经济炙手可热。聚美优品以3亿元收购了共享充电宝企业街电。此步骤意味着此时,Jumeiyou不再是简单的在线公司,它占据了离线场景。

聚美收购街道电力并没有受到很多人的青睐。但是,收购完成后,街道电力的价值立即出现。得益于离线流量奖励以及用户对共享充电宝的紧迫需求,到2018年底,这家街头商店的累计用户数量达到8000万,增长了80倍。 2019年,街道用电量超过1亿,达到1.07亿。

Street Power给Jumei Premium带来的变化不仅在于其用户规模的增长,还在于其财务方面。

2019年4月,聚美优品发布了2018年财务报告。财务报告显示,以街头电视为首的新业务帮助公司实现收入9.3亿元,占集团业务总收入的22%以上。

街道电力的成功也是多样化创新和构建生态系统的成功典范。陈鸥在接受法治周末采访时说:“集美不仅仅是一家电子商务公司,它已经转变成一个时尚科技集团。”

在新的零售时代,Jumeiyou已经完成了基础设施建设,并且将来会爆炸式增长。